Abwicklung von Hautechnik-Projekten in der Praxis

Der Anteil der Haus- und Gebäudetechnik an den Gesamtkosten eine Objektes hat sich während der letzten 25 Jahre in etwa verdoppelt. Die zielstrebige Projektabwicklung erfodert bis zu 75% der Arbeitszeit der Beteiligten für Koordination, Kommunikation und Information.

Das Seminar zeigt sowohl aus Sicht des Bauherrn und der Bauüberwachung, als auch der beteiligten Installationsunternehmen respektve Gewerke anhand umfassender einschlägiger Erfahrungen und vieler Praxisbeispiele, Wege zur Vermeidung bzw. Lösung der häufigsten Konfliktpunkte auf:

• Projektmanagement
  (erfolgreiche Einführung in die Abwicklung komplexer Projekte)
• Projektsteuerung
• Permanente Kostenkontrolle
• Umgang mit Schadensfällen
• Bauzeitverlängerung
• Arbeitsbehelfe für den Projektalltag
• Rollenspiel

Seminarziel

Übermittlung gesamtheitlicher Überlegungen und Vorgangsweise bei der Projekt- und Auftragsabwicklung von haustechnischen Anlagen (Vertragswesen, Kalkulation, Technik, Logistik, Umgang mit Kunden, Baubesprechnungen u.a.m.). Die Wichtigkeit des "Claim Managements" für den finanziellen Erfolg soll anhand von Beispielen vermittelt werden. Check-Listen für "Startgespräche" und für die Auftragsabwicklung (rechtlich, kaufmännisch, technisch) sollen den möglichst optimalen Ablauf sichern. Rollenspiele (Bauherrenvertreter/Projektleiter) sollen ein praxisgerechtes Verhalten und eine Argumentationsbasis vermitteln. Verhaltensbeispiele bei divergierenden Vertragsauslegungen (AG/AN) sollen Hilfestellung für einvernehmliche Lösungen geben.

Zielgruppe

Bauherren, Bauüberwachung, Planer, Projektleiter sowie Installateuere und Montagepersonal der verschiedenen Haustechnik-Breiche